Objectif de la formation :
Définir des objectifs de chiffre d’affaires, de création de valeur, cohérents et compatibles avec l’introduction de main d’œuvre sur sa ferme.
Comprendre les enjeux de l’introduction de main d’œuvre sur sa ferme
Savoir-faire une fiche de poste et encadrer un salarié
Comprendre les enjeux de pérennisation des postes et des personnes

Durée : 7 heures soit 1 jour(s)

Intervenant(s) : Charles Souillot, Formateur indépendant

Pré-requis : Aucun

Programme de la formation :
Présentation d’une analyse du process de production. Présentation des indicateurs technico économiques permettant d’évaluer la pertinence d’une introduction de main d’œuvre. Savoir poser des objectifs chiffrés de l’enjeu d’une introduction de main d’œuvre.
A travers des exemples concrets, proposition d’une méthodologie de construction d’une fiche de poste. Description des stratégies de management adaptées au maraîchage. Accompagnement à la construction d’un entretien annuel. Définition des cadences et rendements demandés.
Présentations des méthodes de management permettant de maintenir les salariés en postes. Études de cas autour de la création de projet. Débat autour des augmentations de rémunération

Moyens d’évaluation : Questionnaires d’auto-évaluation, Questionnaires de satisfaction , tour de table à l’oral

Méthodes pédagogiques : Power point, photos, paper board

Responsable de la formation : VAUTRIN Julien : 07 68 73 84 73

repas tiré du sac
Si vous êtes en situation de handicap, contactez le responsable de la formation afin de connaître les modalités d’accueil possible. »